社内で仕組みを作り始めて、少しづつですが 結果として成果が出始めてきました。

最近では 私の仕事が無くなりつつあります。嬉しい限りです。

現在も 黄昏中 @カフェ


新卒採用を始めてから数年経ち 組織文化が醸成され 最初の頃に採用した子達は 会社全体の数字管理から オペレーションまで 管理できるまで 成長しています。

当社では 「利益」を 「社員と社員の家族を守るための費用である」 と定義しています。

お客様本位のサービスを提供していくために 私でも ムダな経費は一切使えない仕組みになっています。

そして 社員と社員の家族を守るための費用を積み重ねています。

最近では幹部が 自主的に経営を勉強しはじめ、意見を聞くと 一生懸命勉強しているんだなぁー 感心します。

決算書も 全社員に公開しているので 会社のことを理解したいと思うと自ら勉強しはじめる仕組みにしています。

若いとスポンジのように吸収していくので面白い^_^

来期より 外食企業とは違う切り口での次のステージに向かいます。

目指すのは 日本で オンリーワン企業。ナンバーワンでなく オンリーワンにこだわるだけこだわった 企業に成長させていきます。^_^