ビジョンをスタッフに伝え、語っていくことはそれほど難しくないんですが 本当の意味で理解してもらうのは凄く凄く難しく感じています。

なかなか 「社会貢献」とか 「人のため」とか
ソーシャル的な意味を語っても 腑に落ちないからです

わかりやすく言えば

年収がいくらになる とか
こうすれば いくら儲かるのほうが

ピンとくるからである。

私が今まで 独立を支援したり、 起業の手助けをした子で 共通しているのが この年収が~
とか あまり働かなくても~ とか マネジメント~

みたいな 甘い言葉と気持ちで起業 独立をした子が多かったような気がします(^.^)

もちろん 手助けをして 短期的には うまくいく
がしかし それ以上に向上心を持って 成長する子は少ない。

最近思うことは 人は成長させてあげたいと思ったら 厳しくすることだな~ と つくづく感じています。

棒ほど願って針ほどかなう(^o^)

たくさん願っても少ししか叶わない
だけでなく

野望は 少しし叶わないので できるだけ大きいほうがいい だ

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よし とりあえず 私は お茶屋さんの 野望をなし終えた